L’Office d’aide à la Commercialisation des Produits Vivriers (OCPV) a clôturé, ce mercredi 20 mai, un atelier de formation consacré au contrôle interne, après trois jours d’intenses travaux organisés autour du thème : « Vers une gouvernance d’excellence : le contrôle interne à l’OCPV ».
Débutée le lundi 18 mai, cette session de formation a réuni les agents cadres, les chefs d’antenne ainsi que plusieurs responsables de la structure, en présence du Directeur général de l’OCPV, M. Adou Gnenye Bernard.
Une vision partagée du contrôle interne
Prenant la parole à l’occasion de la cérémonie de clôture, la cheffe du service du contrôle interne a exprimé sa satisfaction quant au déroulement de l’atelier et à l’implication des participants.
Elle a salué la qualité des travaux réalisés durant les trois jours de formation et s’est réjouie de voir que le contrôle interne est désormais perçu au sein de l’institution comme « un véritable levier de performance et non comme une contrainte ».
Au nom de son service, elle a adressé ses remerciements au Directeur général pour son leadership et les moyens mis à disposition afin e rendre cette formation possible. Elle a également félicité le formateur, M. Jacques Kwaku Kofi, pour la qualité de son enseignement, la clarté de ses modules et la pertinence des cas pratiques adaptés aux réalités de l’OCPV.
S’adressant aux participants, elle les a exhortés à mettre en pratique les connaissances acquises sur le terrain. « Le véritable succès de cette formation se mesurera à notre capacité à appliquer ces bonnes pratiques au quotidien dans nos directions et nos antennes respectives », a-t-elle indiqué.
Le contrôle interne, un outil de gouvernance et de performance
Déclarant officiellement la clôture de l’atelier, le Directeur général de l’OCPV, M. Adou Gnenye Bernard, a insisté sur l’importance stratégique du contrôle interne dans la gestion et la performance des organisations.
Selon lui, cette formation a permis aux participants de mieux comprendre les principes fondamentaux du contrôle interne, ses outils, ses mécanismes ainsi que son rôle dans la gestion des risques et l’amélioration de la performance organisationnelle.
Le Directeur général a souligné que le contrôle interne ne doit pas être considéré comme une simple procédure administrative, mais comme « une culture de responsabilité, de rigueur et de confiance ».
« Le contrôle interne sécurise nos activités, garantit la fiabilité de nos informations et nous aide à anticiper les risques », a-t-il affirmé, tout en invitant les agents à transformer les acquis de la formation en actions concrètes.
Il a également rappelé que le contrôle interne constitue un véritable outil de gouvernance, indispensable à la protection des actifs de l’entreprise, au respect des règles et au renforcement de la confiance des partenaires.
Une formation pratique axée sur les réalités de l’entreprise
Intervenant en marge de l’atelier, le formateur expert en audit, contrôle interne et organisation des entreprises, M. Jacques Kouakou Koffi, est revenu sur le contenu de cette session organisée dans le cadre du projet « Essai 3G ».
Durant les trois jours, les participants ont été formés sur les fondamentaux du contrôle interne et les référentiels existants, la gestion des risques et la mise en place d’un dispositif de contrôle interne, ainsi que la rédaction des rapports et documents professionnels liés au contrôle interne.
Le formateur a insisté sur le fait que chaque responsable est désormais un acteur du contrôle interne. « Le contrôle commence par l’autocontrôle : chacun doit s’assurer que le travail qu’il réalise est correctement effectué », a-t-il expliqué.
Il a également mis en avant l’impact positif du contrôle interne sur la performance des organisations, notamment en matière de sécurisation du patrimoine, d’aide à la prise de décision et de renforcement de la gouvernance.
Se félicitant de la forte interaction des participants tout au long de la formation, il a estimé que cette dynamique traduisait une bonne compréhension des modules dispensés et une ambiance de travail constructive.
Au total, 35 participants ont bénéficié de cette formation, qui devrait contribuer à améliorer leur efficacité et leurs performances sur le terrain.
Ibo François
Nasopresse.com