Fidèle à sa tradition de solidarité, MTN Côte d’Ivoire a organisé, dans le cadre de son programme de volontariat d’entreprise Y’ello Care 2026, plusieurs actions sociales au profit des populations d’Anyama, d’Abobo et de Songon. Placée sous le thème « Santé pour tous », cette édition met un accent particulier sur la santé mentale, la prévention des maladies cardiovasculaires et l’inclusion numérique.
Ahmed Coulibaly, Responsable Projets de Y’ello Care Abobo 2026. Photo: Sacré Abel
À Abobo Clouetcha, les équipes de MTN ont mené une vaste campagne de sensibilisation, de dépistage et de digitalisation des services de santé. Ahmed Coulibaly, Responsable Projets Y’ello Care Abobo 2026, revient sur les objectifs, les résultats obtenus et la vision qui sous-tend l’engagement citoyen de son entreprise. Ahmed Coulibaly, Responsable Projets Y’ello Care Abobo 2026 : « Agir maintenant pour un progrès partagé »
Pouvez-vous vous présenter et préciser votre rôle dans cette étape de Y’ello Care 2026 ?
Je suis Ahmed Coulibaly, Responsable Projets de Y’ello Care Abobo 2026. Mon rôle a consisté à coordonner les équipes mobilisées sur le terrain et à veiller à la bonne exécution des activités menées auprès des populations, dans un esprit de proximité, d’écoute et de service.
Pourquoi avoir choisi Abobo Clouetcha pour cette étape ?
Chez MTN, nos interventions sont guidées par les besoins des communautés. Abobo Clouetcha fait face à plusieurs défis liés à l’accès aux soins et aux services numériques. Notre présence ici répond à une volonté d’apporter des solutions concrètes et de rester fidèles à notre vision : « Demain, c’est maintenant ».
Quels étaient les principaux objectifs de cette intervention ?
Nous souhaitions sensibiliser les populations à la santé mentale et cardiovasculaire, offrir des consultations gratuites, renforcer les capacités des structures sanitaires et favoriser l’inclusion numérique des jeunes. Notre ambition est de contribuer à une société plus solidaire et plus résiliente.
Quelles activités ont été réalisées sur le terrain ?
Nous avons effectué plus de 100 dépistages cardiovasculaires et plus de 100 consultations en santé mentale. Nous avons également procédé à la digitalisation de l’Hôpital confessionnel de Clouetcha et remis 25 smartphones à des jeunes U-Reporters et blogueurs afin de renforcer leur accès aux outils numériques.
Comment les populations ont-elles accueilli cette initiative ?
L’accueil a été très favorable. Malgré les intempéries, les populations se sont fortement mobilisées et ont participé activement aux différentes activités. Cette adhésion témoigne de la pertinence de nos actions.
Quels besoins majeurs avez-vous identifiés ?
Nous avons constaté que les questions liées à la santé mentale et aux maladies cardiovasculaires restent encore insuffisamment prises en compte. Les besoins en matière d’information, de sensibilisation et d’accompagnement demeurent importants.
Quels premiers résultats retenez-vous de cette journée à Abobo ?
Plus de 321 personnes ont été recensées et 273 sensibilisées. Un établissement sanitaire a été digitalisé et 25 jeunes ont bénéficié d’équipements numériques. Au-delà des chiffres, nous retenons surtout le renforcement du lien de confiance entre les populations et les structures de santé.
Quel bilan faites-vous de la campagne depuis son lancement ?
Depuis le démarrage à Anyama, 632 sensibilisateurs ont été déployés sur le terrain. Au total, 1 469 personnes ont été recensées, dont 1 208 sensibilisées, soit un taux de sensibilisation de 82 %. Par ailleurs, 827 personnes ont été orientées vers des structures de santé, tandis que 607 dépistages et 81 téléconsultations ont été réalisés.
Qu’est-ce qui distingue particulièrement cette édition 2026 ?
Cette édition met l’accent sur la santé mentale, un sujet encore souvent tabou dans notre société. Elle traduit également notre conviction qu’une entreprise doit accompagner sa croissance d’un impact positif sur les communautés qu’elle sert.
Comment les collaborateurs de MTN se sont-ils impliqués ?
L’engagement volontaire des collaborateurs a été remarquable. Directeurs, managers et employés ont travaillé ensemble sur le terrain, démontrant que la solidarité constitue une valeur forte au sein de l’entreprise.
Quelle est la valeur ajoutée de Y’ello Care ?
Y’ello Care est avant tout un engagement citoyen. Il permet de mettre le temps, les compétences et les ressources de l’entreprise au service des communautés et du développement social.
Quelle place occupe la technologie dans cette démarche ?
La technologie est un levier d’amélioration des conditions de vie. La digitalisation des structures de santé favorise une meilleure prise en charge des patients et un accès plus rapide à des soins de qualité.
Avez-vous été marqué par certains témoignages ?
Oui. Plusieurs personnes, notamment des personnes âgées et des mères de famille, ont accepté de se faire dépister après avoir été rassurées par nos équipes. Ces témoignages illustrent l’impact humain de cette initiative.
Quels changements espérez-vous voir naître grâce à cette action ?
Nous souhaitons une meilleure prise en compte de la santé mentale, des structures sanitaires mieux équipées et davantage d’opportunités numériques pour les jeunes.
Comment garantir la pérennité des actions engagées ?
Les équipements et solutions numériques mis en place continueront de bénéficier aux populations après notre départ. C’est cette logique d’impact durable qui guide notre action.
Les objectifs fixés sont-ils en passe d’être atteints ?
Oui, les résultats enregistrés jusqu’à présent sont encourageants. Mais notre plus grande satisfaction demeure l’engagement humain des équipes et l’adhésion des populations.
Quels défis avez-vous rencontrés ?
Les fortes pluies ont compliqué certaines opérations logistiques. Toutefois, elles ont également démontré la détermination des équipes et des bénéficiaires à mener les activités à leur terme.
En trois mots, comment résumeriez-vous Y’ello Care 2026 ?
Agir maintenant. Progrès partagé.
Quelles sont les prochaines étapes ?
Après Abobo, les activités se poursuivent au Centre de santé urbain de Songon. Nous restons engagés à apporter des réponses concrètes aux défis des communautés.
Quel message adressez-vous aux partenaires et aux populations ?
Nous invitons tous les acteurs, institutions, partenaires, bénévoles et populations, à se joindre à cet élan de solidarité. Le développement se construit collectivement.
Votre mot de fin ?
Je remercie sincèrement les populations, les partenaires et tous les collaborateurs engagés dans Y’ello Care 2026. Chez MTN, nous sommes convaincus qu’il ne faut pas attendre demain pour agir. Demain, c’est maintenant.
Sacré Abel
Nasopresse.com